Поощрение по результатам – это система мотивации и оплаты, построенная на основе анализа степени влияния работы, выполненной сотрудником на достижение общекорпоративных целей. В большинстве случаев приоритет отдается не индивидуальной, а коллективной системе поощрения. Базой для компенсационных выплат могут быть около 25 стратегических показателей.