KPI & Balanced Scorecard

Ключевые показатели эффективности и сбалансированная система показателей

Лучшие практики

Использование сбалансированной  системы показателей для выявления и  переноса   лучших  практик  управления в финансовой группе компаний (И.Ким)

Основной целью предлагаемой автором работы является попытка доказать гипотезу о возможности применения сбалансированной системы показателей для выявления и переноса лучших практик управления.

Для достижения поставленной цели были  обозначены следующие задачи, требовавшие решения в ходе проводимого исследования:

  1. Обосновать актуальность темы исследования.
  2. Провести обзор теоретической базы по изучаемой теме.
  3. Разработать систему  выявления лучших практик  состоящую из следующих составляющих:
  • объект исследования;
  • алгоритм исследования;
  • методология исследования;
  • основные принципы.
  1. Применить на практике созданную систему.
  2. Провести анализ результатов проведенного исследования.
  3. Сформулировать вывод о применимости созданной системы  как доказательство подтверждения гипотезы

Обращение к проблеме  использования ССП не только как инструмента контроля исполнения стратегии, но и как инструмента системы  выявления лучших практик, было вызвано необходимостью поиска возможных путей совершенствования процесса  реализации стратегии в финансовой группе компаний.

В качестве объекта исследования была выбрана одна из  финансовых структур  Казахстана, представляющая собой  группу финансовых компаний, реализующих свою деятельность в сфере предоставления финансовых и инвестиционных услуг физическим и юридическим лицам. Интерес к данной структуре был вызван несколькими причинами, а именно:

  • присутствие  на рынке финансовых услуг Казахстана более десяти лет;
  • широкий спектр, предоставляемых услуг как розничных, так и корпоративных;
  • наличие формализованной стратегии и разработанной ССП как для головной компании так и для дочерних организаций;
  • опыт работы автора  на руководящей должности в различных бизнес-направлениях в структуре группы и участие в разработке стратегии и ССП.

В основу теоретических аспектов исследования положены теория сбалансированной системы показателей, теория внутреннего бенчмаркинга, теория лучших практик.

При выборе методов, использованных в ходе исследования, основополагающими критериями их отбора  явились относительная простота их применения, частота использования и объективность результатов.  

Таким образом, примененные  метод Дельфи и метод сравнительного анализа наибольшим образом отвечали данным критериям как наиболее применимые в данной конкретной среде. С точки зрения достижения наиболее  достоверных данных, метод экспертных оценок (метод Дельфи) позволяет учитывать мнения  экспертов, в различных областях, что дает право предположить всесторонний подход  подойти к оценке проблемы. Метод сравнительного  анализа,  являясь наиболее понятным, широко используемым и однозначно воспринимаемым с точки зрения оценки результатов  позволяет в короткий срок оценить несколько однородных параметров, что позволяет использовать данный метод весьма активно и эффективно.

Основным результатом всего проведенного исследования можно считать вывод о том, что идея использования сбалансированной системы показателей для выявления лучшей практики управления имеет полное право на существование, поскольку разработанная система исследования была подвергнута детальному анализу, адаптирована и апробирована  на практическом примере, так в финансовой группе компаний лучший опыт организации управления одного направления был перенесен на другое направление, который на сегодняшний день уже может быть признан лучшей практикой.