KPI & Balanced Scorecard

Ключевые показатели эффективности и сбалансированная система показателей

Примеры использования показателей KPI в оперативном управлении деятельностью организации (управление оборотным капиталом)

В настоящем разделе  рассмотрены примеры расчета и анализа некоторых из этих показателей KPI, включая коэффициенты ликвидности (текущей и срочной), а также показатели KPI, которые наиболее часто используются менеджментом  организации в процессе управления ее оборотным капиталом. Необходимо отметить, что большинство рассмотренных в данном разделе показателей KPI используются также и внешними пользователями финансовой отчетности в целях оценки эффективности деятельности менеджмента по управлению организацией за определенный период, а также динамики финансовых результатов самой организации  и тенденций ее дальнейшего развития. Однако в виду того, что внешние пользователи финансовой отчетности имеют ограниченный доступ к информации о деятельности компании (т.е. им доступна только информация, представленная в финансовой отчетности организации и соответствующих примечаниях к ней, а также другие общедоступные источники информации, такие как, газеты, аналитические обзоры, сводки и др.), при расчете показателей KPI они вынуждены применять большое количество допущений, в результате чего величины показателей KPI, которые рассчитаны организацией и пользователями финансовой отчетности могут различаться. В этой связи некоторые западные компании идут на встречу пользователям финансовой отчетности и включают в свой годовой отчет ряд наиболее широко используемых показателей KPI оценки деятельности компании.