KPI & Balanced Scorecard

Ключевые показатели эффективности и сбалансированная система показателей

2.2.1. Стратегические финансовые цели

Финансовая перспектива обычно содержит стратегические цели, которые задаются акционерами. Акционеры контролируют деятельность компании на основании финансовой отчетности и, соответственно, ставят основные цели в финансовых формулировках.

Таблица 9. Примеры финансовых стратегических целей

  • Достижение лидерства в отрасли по объему продаж на сотрудника
  • Минимизация себестоимости продукции
  • Обеспечение роста выручки по продуктам
  • Повышение доходности инвестиций
  • Повышение доходности собственного капитала (ДСК)
  • Повышение доходности совокупных  активов (ДСА)
  • Повышение эффективности деятельности
  • Повышение оборачиваемости капитала
  • Повышение рентабельности основной деятельности

 

  • Повышение рентабельности собственного капитала 
  • Получение стабильно растущей прибыли
  • Рост выручки по товарным группам
  • Увеличение капитализации
  • Увеличение рентабельности продукции
  • Увеличение чистого денежного потока
  • Увеличение доли рынка
  • Увеличение количества реализуемых проектов
  • Увеличение оборота
  • Увеличение объемов бизнеса