Перед внедрением ССП полезно провести вводный семинар для участников проекта. От умения лекторов ясно донести суть и преимущества ССП во многом зависит и степень поддержки топ-менеджментом действий проектной команды.

Оптимальное содержание семинара включает в себя три темы:

• стратегическое управление (понятие стратегии и стратегического управления);
• методика ССП (смысл и назначение основных инструментов системы – стратегических карт, ключевых показателей и т.д.);
• опыт внедрения (примеры действующих ССП на аналогичных предприятиях).