KPI & Balanced Scorecard

Ключевые показатели эффективности и сбалансированная система показателей

2.3.5. Добавленная экономическая стоимость (EVA)

Одним из популярных показателей, активно применявшихся для управления в конце XX века, была добавленная экономическая стоимость (Economic Value Added, EVA). Этот показатель демонстрирует насколько эффективно используется капитал компании по сравнению со стоимостью капитала на рынке. EVA рассчитывается по формуле:

 

EVA = NOPLAT - WACC* задействованный капитал

 

Где:

  • NOPLAT – чистая операционная прибыль до амортизации и налогообложения
  • WACC – средневзвешенная стоимость капитала

 

Принципы расчета EVA достаточно просты.

 

"Когда человек ведет предприятие, его годовую прибыль образуют превышение доходов от предприятия над его издержками в течение года. Разница между стоимостью его основных производственных фондов, сырья и т.п. в начале и конце года рассматривается как часть его выручки или как часть его расходов в зависимости от того, произошло ли увеличение или уменьшение этой стоимости. Остаток от прибыли после вычитания из нее процента на его капитал по текущему курсу (а также расходов на страхование) обычно называют предпринимательским, или управленческим доходом" ( А.Маршалл, Принципы экономической науки, Книга II, Глава IV, с.135).

 

Рисунок 39.  Компоненты EVA

 

Таблица 15. Сильные и слабы стороны EVA

Плюсы

Минусы

  • Может быть использована в схемах мотивации (если вознаграждение руководителей напрямую зависит от прироста показателя экономической стоимости)
  • Легка для понимания
  • Может быть использована для сравнения компаний
  • Учитывает стоимость инвестированного капитала компании
  • Поддерживает концепцию  свободных денежных потоков

 

  • Рассчитывается на основании данных учета по исторической стоимости
  • Необходимо учитывать особенности компании и сферы ее деятельности
  • Метод не приемлем для компаний, работающих в области повышенного риска