В эту перспективу обычно попадают стратегические цели, связанные с повышением эффективности внутренних бизнес-процессов.
В качестве примеров таких целей можно привести:
Таблица 19. Стратегически цели по процессам
- Минимизировать возвраты
- Минимизировать уровень запасов
- Обеспечить высокое качество во всем
- Обеспечить высокое качество выполняемых проектов
- Обеспечить контроль расходов
- Обеспечить результат
- Обеспечить сокращение накладных расходов
- Обеспечить сокращение себестоимости
- Обеспечить эффективное управление затратами
|
- Оптимизировать производственные площади
- Оптимизация технологических цепочек
- Повысить прибыльность проектов
- Повысить результативность выполняемых проектов
- Повысить качество
- Совершенствовать работу с поставщиками
- Строго соблюдать сроки выполнения проектов
- Уменьшить время вывода на рынок новой продукции
|
Полный курс по сбалансированной системе показателей