KPI & Balanced Scorecard

Ключевые показатели эффективности и сбалансированная система показателей

3.2.2. Определение целевых значений

Обычно поиск целевых значений производится одним из следующих методов:

  • Используются существующие планы и функциональные стратегии
  • Используются модели (например, финансово-экономические модели)
  • Целевые значения устанавливаются эмпирическим путем

Для поиска целевых значений можно использовать внутреннюю информацию компании, полученную из программ или на проектах (см. табл.32).

Таблица 32. Программа модернизации оборудования предприятия

Цель

Показатель

Значения

П1. Провести модернизацию оборудования

Количество единиц оборудования, подлежащего модернизации.

518 ед.

П2. Оптимизировать производственные площади.

Количество гектар избыточной площади

870 га.

 

К сожалению, к моменту использования ССП, компания приходит к выводу, что более чем для 60% показателей информация отсутствует, что препятствует определению установлению целевых значений. Для решения этой проблемы рекомендуется начать с отслеживания тенденций, а через несколько месяцев переходить к установке целевых значений предварительно построив модели.

 

Необходимо также создать алгоритм, регламентирующий процесс утверждения целевых значений на предприятии. Утверждение показателей может происходить:

  • Вышестоящим руководством
  • Специальным комитетом