3.3. Инициативы | KPI & Balanced Scorecard

KPI & Balanced Scorecard

Ключевые показатели эффективности и сбалансированная система показателей

Разработка ССП и KPI
МАГ КОНСАЛТИНГ +7 (495) 232-3624

Поиск на сайте:

Основные ссылки

Концепция
Элементы
Принципы
Внедрение
Управление
Отрасли
Статьи
Книги
Новости
Обучение
Программы
Блог

Дополнительные ссылки

Лекции
Видео
Примеры проектов
Стратегические карты
Показатели
Каскадирование
ОСМ
Глоссарий
Контакты
Карта сайта

Полный курс по сбалансированной системе показателей

Полный курс по ССП (А.Гершун)

Лекция 1: Введение в сбалансированную систему показателей
Лекция 2. Разработка стратегических карт
Лекция 3. Показатели, целевые значения, инициативы
Лекция 4. ССП для подразделений
Лекция 5. Проект внедрения ССП. Риски внедрения ССП.
Лекция 6. Становление организации, ориентированной на стратегию. Управление изменениями.

Портал KPI & Balanced Scorecard издается при поддержке консалтинговой компании
МАГ КОНСАЛТИНГ.

Главная » Полный курс по ССП (А.Гершун) » Лекция 3. Показатели, целевые значения, инициативы

3.3. Инициативы

3.3.1. Что такое инициативы?
3.3.2. Разработка стратегических инициатив
3.3.3. Инициативы для начала измерения показателей
3.3.4. Анализ разрывов (GAP-анализ) - инструмент для поиска инициатив

‹ 3.2.2. Определение целевых значений Вверх 3.3.1. Что такое инициативы? ›

(С) Balanced-Scorecard.ru 2011-2013. Все материалы принадлежат их правообладателям. По всем вопросам вы можете отправить сообщение.

Разработка сбалансированной системы показателей и KPI производится компанией МАГ КОНСАЛТИНГ. Тел. +7 (495) 232-3624