Очень важно, чтобы ССП являлась инструментом регулярного менеджмента и активно обсуждалась на ежемесячных совещаниях. Можно предложить включить в повестку дня такого совещания следующие вопросы:

• рассмотрение результатов предыдущего месяца
• обсуждение целевых значений показателей и согласование инициатив на следующий период