В эту перспективу относятся цели, выполнение которых важно для развития компании.
В качестве примеров таких целей можно привести:
Таблица 21. Стратегические цели в перспективе «обучение и рост»
|
Развитие:
|
Персонал:
|
- Внедрить систему стратегического управления
- Обеспечить создание морального климата
- Оптимизировать систему управления
- Оптимизировать учет и планирование
- Повысить производительность труда
- Развивать сети сервиса и техобслуживания
- Создать транспортно-логистические системы
- Создать эффективную систему управления
|
- Обеспечить обучение и профессиональный рост
- Обеспечить привлечение высококвалифицированных специалистов
- Повысить лояльность
- Повысить профессионализм и производительность труда сотрудников
- Повысить степень удовлетворенности работой
- Разработать и внедрить систему мотивации
- Создать команду профессионалов
- Создать систему делегирования полномочий
- Сохранить сотрудников
|
Полный курс по сбалансированной системе показателей