Следующий этап – описание/разработка стратегии и создание стратегических карт. Задачи проектной команды заметно упрощаются, если в ходе предыдущих этапов удалось добиться ясного понимания организационной стратегии. Однако специфика российских предприятий состоит в том, что они, как правило, не имеют детально разработанной стратегии. Поэтому проектной команде часто приходится заниматься ее разработкой.  Разумеется, опираясь на те ключевые положения, которые удалось сформулировать на основе данных интервью владельцев и топ-менеджеров.