Так как ССП имеет во многом дело с показателями, то можно попробовать оценить степень интеграции ССП с другими подсистемами управления с помощью введения индекса интеграции. Выберите в списке подсистем управления, те подсистемы, которые используется на предприятии или пока не существуют, но планируются к разработке в ближайшие два года. Расставьте для каждой подсистемы управления в этом списке следующие оценки:

• +1 балл – ССП использует данную подсистему управления
• +1 балл– Подсистема управления использует данные ССП
• +1 балл – Работа подсистемы управления структурирована на основе ССП

Просуммируйте количество баллов и поделите на количество подсистем управления. Полученный индекс интеграции будет демонстрировать степень взаимопроникновения ССП и других подсистем управления, и сам может быть хорошим индикатором степени стратегического соответствия организации.

Таблица 7.4: Таблица для расчета оценки интеграции ССП в систему управления

В завершение хочется сказать, что ориентация компании на свою стратегию требует слаженной сбалансированной работы всех подсистем управления, и сбалансированная система показателей может послужить хорошим стержнем для такой интеграции.