KPI & Balanced Scorecard

Ключевые показатели эффективности и сбалансированная система показателей

2.4.6. Стратегия: Лидерство в разработке продукции

При выборе этой стратегии необходимо постоянно создавать новую продукцию, имеющую наивысшие показатели потребительской ценности.

 

Среди компаний, придерживающихся этой стратегии:

  • Sony
  • Mercedes-Benz
  • Intel

 

В случае выбора этой стратегии компания может поставить себе следующие стратегические цели:

  • Высокие технологические показатели: продукция, скорость, вес, точность работы, размер
  • Первый продукт с такими характеристиками на рынке
  • Освоение новых сегментов рынка

Рисунок 44. Шаблон стратегической карты: Лидерство в разработке продукции

 

Ниже приведен пример стратегической карты коммерческого банка, выбравшего эту стратегию и завоевывающего рынок за счет предложения новых продуктов.

Рисунок 45. Стратегическая карта коммерческого банка

 

Обратите внимание на стратегические цели:

  • Предлагать самые новые высокотехнологичные услуги, расширять ассортимент услуг
  • Обеспечить качество и оперативность предоставления услуг