Сбалансированная система показателей является эффективным инструментом проведения изменений с одной стороны, а с другой – внедрение ССП уже само по себе является серьезнейшим изменением компании на всех уровнях управления.

Внедрение ССП можно представить как «эффект домино». Желание использовать показатели потребует от компании пересмотра своей стратегии, системы учета, планирования, организационной структуры и др. и выстраивания их в виде единой целостной системы. ССП позволяет связывать все уровни управления: стратегический тактический и оперативный  –  из «разрозненных частей» в единую структурированную пирамиду.